Không ai là hoàn hảo cả. Đôi khi, chính nhà tuyển dụng cũng mắc những sai lầm khi phỏng vấn. Nhưng những sai lầm ấy có thể khiến công ty mất đi hình tượng chuyên nghiệp của mình. Phỏng vấn là một nghệ thuật, nhưng không phải ai cũng là nghệ sĩ. Không chỉ có ứng viên là người thường
Khi người tìm việc không nhận được bất kỳ phản hồi nào từ phía nhà tuyển dụng, họ sẽ cảm thấy nản lòng. Một nghiên cứu đã chỉ ra việc các công ty có động cơ để thông báo với ứng viên về kết quả phỏng vấn. Theo cách tìm việc truyền thống trước đây, người tìm việc đã quen với việc
Làm thế nào để tuyển dụng được nhân viên thời vụ nhanh chóng và có chất lượng cao? Hãy khám phá ngay cùng KJOB nhé! 1. Tiến hành tuyển dụng sớm Trước khi bạn bắt đầu quá trình tuyển dụng tạm thời, hãy xem xét các mục tiêu kinh doanh sắp tới và xác định mức độ thiếu hụt nhân
Tăng lương cho đúng người, tại đúng thời điểm không chỉ nâng cao “lòng trung thành” của nhân viên mà còn tạo ra động lực làm việc to lớn giúp nâng cao hiệu suất chung. Bài viết này của KJOB sẽ giúp bạn phân tích “thiệt – hơn” của một số phương pháp tăng lương phổ biến. Tăng lương đồng
Thị trường việc làm đang có nhiều biến động do ảnh hưởng của dịch Covid-19, một số ngành nghề, vị trí bị cắt giảm lao động. Do đó, số lượng người tìm việc gia tăng đáng kể, đồng thời, số lượng vị trí tuyển dụng lại có sự hạn chế, thậm chí, một số công ty còn cắt giảm lao
Yếu tố con người luôn đóng vai trò quan trọng nhất tạo nên giá trị vững bền cho công ty. Muốn thành công, doanh nghiệp cần đầu tư cho nguồn nhân lực sẵn có và không ngừng chiêu mộ nhân tài. Đó cũng là bí quyết của các doanh nghiệp Nhật, họ luôn chú trọng quá trình tuyển dụng nhân
Tại sao chúng ta nỗ lực tìm ứng viên giỏi, đưa họ vào công ty, nhưng sau đó lại khiến họ ra đi? Đó là chúng ta đã bỏ qua việc định hướng nhân viên mới. Bất cứ công ty nào cũng muốn nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào môi trường làm việc. Điều này sẽ không dễ
Ngày nay, thị trường việc làm ngày càng sôi động, ứng viên có nhiều sự lựa chọn nên họ tự bỏ lỡ những cơ hội cho chính mình. Tình trạng phổ biến nhất là ứng viên cho nhà tuyển dụng “leo cây” như “cơm bữa”, làm doanh nghiệp tốn kém nhiều chi phí cho việc tuyển dụng. Ứng viên “hứa
Quy mô doanh nghiệp càng nhỏ thì tầm quan trọng của việc tuyển dụng càng lớn. Nếu bạn có 100 nhân viên, một người làm chưa tốt sẽ không ảnh hưởng lớn đến việc kinh doanh và bạn hoàn toàn có thể đào tạo lại hoặc thay thế dễ dàng. Nhưng ở doanh nghiệp nhỏ, nếu nhân viên chủ chốt
Thiếu kiến thức, yếu kỹ năng, thiếu tự tin hoặc tự tin thái quá, ứng xử ngớ ngẩn, vụng về, mơ hồ mục tiêu nghề nghiệp… đã khiến không ít bạn trẻ mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng Tại sao doanh nghiệp (DN) thờ ơ với sinh viên mới ra trường? Thách thức của sinh viên vừa tốt nghiệp vào làm
